工程造价、工期、质量等问题是建设工程领域最重要的问题，但很多施工企业管理粗放，算大帐、不会进行成本控制，更没有意识到工期的重要性，导致在工程完工后难以要回工程款，甚至被巨额索赔。不夸张的说，对施工企业来说，关注工期就是关注工程利润。

工期多一天，要搭多少钱？

　　1、垫资利息损失。即使合同中未约定不计算利息，根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第六条规定，当事人对垫资利息没有约定的，承包人请求支付利息的，法院不予支持。

　　2、管理费用损失。如果建设项目拖延一年，就意味着发包人要多支付所有管理人员一年的工资和社保等，这将是一笔非常大的开销。

　　3、周转材料的费用支出。若施工企业租赁使用周转材料，在工程停工时，将会涉及到周转材料的租赁费用支出增加。

　　4、板房、塔吊、电梯、模板、脚手架的费用支出等。